内部研发结硕果，维拓创新出人才

作为国内建筑行业资深设计企业，维拓设计在内部着力打造研发创新平台，每年都会根据市场需求投入大量资源进行课题研发，称 B 类项目。2016年建筑专业的B类项目研发课题在繁忙的工作任务中，建筑师们仍不忘初心，潜心专研，在不同的领域提炼出非常有价值的专业知识、技能和思想。这些成果凝聚着他们的智慧光芒和学者情怀！

 

 

2017年5月18日，由科技质量部组织的 2016年 建筑专业 B 类研发成果交流会在任明院长的主持下如期举行。会议精选了 2016年建筑专业B类研发成果之中的 9个 进行汇报交流，研发部门涵盖多个产品事业部、建筑所和V团队，课题涉及多个专项设计领域的研究。

 

 

 

一、《维拓设计总承包管理规范》

 

由建筑三所和公建事业部联合研发的《维拓设计总承包管理手册》，为我公司在万达总包项目及非万达总包项目的管理上制定了一套行之有效的办法，针对设计控制流程、进度控制、质量把控进行了梳理，打造出企业级的管控标准和管理指导文件，找出关键控制点，减少设计失误，提高设计率，降低人工成本。

 

 

设计总承包管理规范 建筑三所张凤

 

二、《街区商业设计研究》

 

由 V3 团队研发的《街区商业设计研究》，通过对国内外知商业街区案例的分析，总结出街区商业规划设计要点，丰富设计体系，指导街区商业设计，同时丰富街区商业项目库。

 

 

街区商业设计研究 Ｖ3 梁启龙

 

三、《民宿项目的研究与发展》

 

由 V4 团队和规划研究中心研发《民宿项目的研究与发展》课题， 通过分析北京周边市场，总结民宿策划选址、设计建造，运营管理的特点。研究民宿设计和运营关系，形成系统文件，指导实际项目运作。总结经验教训，规避项目风险，为客户打造高投入产出比的民宿类产品。

 

 

民宿项目的研究与发展 Ｖ4 李媛媛

 

四、《方案汇报PPT标准模板及传达表现研究》

 

由 V4 团队和医疗养老事业部研发的《方案汇报 PPT 标准模板及传达表现研究》， 通过优秀案例，整理出一套适用于公建和住宅汇报PPT的模板、素材及编制逻辑，以提高普通员工PPT制作水平，降低普通员工PPT制作时间，并向普通员工普及图形语言表达技巧。

 

 

方案汇报PPT标准模板及传达表现研究 吴冰

 

五、《县级医院建筑改扩建和可持续设计》

 

由建筑二所研发的《县级医院建筑改扩建和可持续设计》， 通过两个医院设计的实际案例，分析医院可持续设计的普遍问题并提出应对策略，总结出一定的设计应对方案及规律，形成较全面的综合医院建筑可持续设计的研究成果。

 

 

县级医院建筑改扩建和可持续设计 建筑二所王庆

 

六、《万达院线设计》

 

由建筑三所研发的《万达院线设计》， 从院线功能分区及流线、消防问题、影厅工艺技术要点三方面阐述了万达院线工艺图设计思路及要点，为相关产品的设计提供了很好的借鉴和依据。

 

 

万达院线设计 建筑三所高明珠

 

七、《商业项目中的蹦床运动业态设计》

 

由建筑一所研发《商业项目中的蹦床运动业态设计》课题，从蹦床运动这种新兴业态入手，分析了蹦床运动业态在购物中心中的现状和发展前景，通过多方调研，发现其中存在的问题并提出设计、运营方面的思考，并实际运用于奥莱二期商业项目的设计中。

 

 

商业项目中的蹦床运动业态设计 建筑一所魏学明

 

八、《精品度假酒店设计要点》

 

由 V6 团队研发《精品度假酒店设计要点》对度假酒店的类型、发展模式进行了对比，对度假酒店的设计流程和设计要点进行了阐述，尤其是集中式、组团式、散点式度假酒店的面积指标、空间布局、流线、客房设计等都有全面而深入的研究。

 

 

精品度假酒店设计要点 Ｖ6 刘岳宗

 

九、《养老主题地产发展研究》

 

由建筑六所研发的《养老主题地产发展研究》总结以往项目经验成果，制定养老主题地产设计标准。为公司其他项目提供借鉴，提升服务品质，创造更多效益。指导项目定位，提升销售物业品质，提高精细化设计水平。打造维拓养老设计品牌。

 

 

养老主题地产发展研究 建筑六所杜晓旭

维拓设计 2017年度 B 类课题的研发工作已经展开，精彩仍将继续……