从体育走向体娱--美日中体育综合体赏析

中国体育产业面临前所未有的发展机遇，人民收入的快速增长和消费的升级，为体育产业的爆发提供了重要基础。体育运动正在从少数走向大众，从观看比赛走向全民参与，从单一功能升级为复合产业。体育运动场所也从单一的大型体育场馆走向了多元化综合化的道路。

 

 

本文以四个案例介绍国内外近几年优秀的体育综合体项目，每一个都用自己的方式将体育与全民体育运动结合，形成了独特的亮点。

 

 

 

L.A.LIVE是由AEG公司在洛杉矶市中心打造的一座体育娱乐中心，这项工程占地400万平方英尺（约37万平方米），整体地上总建筑面积520,257平方米，是集办公、酒店、餐饮、购物和娱乐为一体的综合娱乐性区域，建设总投资约25亿美元。

 

 

整体区域共有6个街区，聚集了斯台普斯中心、诺基亚中心、洛杉矶会展中心、格莱美展览馆。此外还有19家餐厅、超过1000间酒店房间和224套奢华公寓。它是美国电视艾美奖、格莱美奖及红毯首映的主办者。

 

 

斯台普斯体育中心是整体项目规划的核心，被人们熟知的NBA洛杉矶湖人队与快船队共同主场。场馆设计初始就考虑了综合使用问题，场馆的容量根据不同的用途也会有所不同。斯台普斯作为NBA唯一的两支球队的共同主场，也是北美四大职业联赛两个两支球队的共同主场之一。除了上述的NBA和WNBA球队，它还是NBA发展联盟球队洛杉矶防御者队的主场。在4支篮球队之外，斯台普斯中心同时还是北美冰球联盟洛杉矶国王队的主场，也曾经担任过AFL洛杉矶复仇者队的主场（至2008年）。

 

 

由于设计之初就考虑到综合利用，在举办多种体育项目之外，斯台普斯还举办演唱会、颁奖晚会等文艺演出及政治集会，格莱美音乐颁奖典礼多次在斯台普斯中心举行。而斯台普斯中心目前的观众纪录居然是拳击创造的——2009年1月25日，WBA拳王争夺战的20,820人。

 

 

从场馆角度讲，多支球队入驻，场馆利用率就提高；从球队角度讲，在知名的场馆打球，商业价值有所体现；从球迷角度看，享受专业的服务自然流连忘返；从赞助商角度看，多支球队的叠加曝光，效果自然好上加好。

 

 

 

 

 

 

森之宫Q’s Mall 是一座结合购物、运动与休闲的综合性运动主题购物中心。项目地处大阪中央繁华区，周边城星学园、玉造小学等学校林立，游览胜地大阪城公园、城南公园、森之宫皮洛提博物馆等吸引游客聚集。

 

购物中心特别之处，就是为消费者准备了三条不同的空中走廊，全长300米，环绕商场的大跑道成为该商场最醒目的屋顶地标，且免费对外开放。商场表示，即使不来购物，也可以来享受“空中慢跑”的过程。添置这些运动设施的目的就是为了“身心健康，更好的生活”。

 

 

项目占地面积约22900平方米，共分为三层，内部有 49个店家，其中4个运动主力店铺、14个购物店铺、13个食品店铺、15个服务性店铺、其他3个；是一座结合购物、运动与休闲的小型特色主题型购物中心。1F 以零售业态为主，主力店铺为The Super Sports XEBIO综合体育用品零售商铺。辅以咖啡等休闲餐饮、旅行社等相关配套设施。

 

 

森之宫Q’s mall运动主题购物中心，零售业态占比52%，以运动用品零售为主；配套设置19%餐饮业态，以营养科学搭配餐饮为主；以及医院、培训等相关生活配套设施。

 

 

根据日本总务省2012年发布的统计数据显示，日本民众经常开展的运动为：第1名跑步、第3名游泳、第4名高尔夫、第7名足球。森之宫购物中心齐聚跑步、游泳、足球等运动场所。森之宫购物中心充分利用建筑优势，举办活动，吸引人气，达到宣传效果。日本短跑运动员朝原宣治在大阪森之宫Q's Mall楼顶的跑道上和孩子们一起跑步。

 

 

 

 

作为国内首家综合性、多功能、现代化的体育MALL，万国体育中心是浦东新区打造文创高地产业园引进的首批重点项目，坐落于浦东世博园区内，由原世博园11个联合馆中规模最大的非洲联合馆改建，位于世博园区的C片区——后滩路东、世博大道南、上钢路西、博成路北，俯瞰黄浦江，临近地铁13号线世博大道站，区位优势明显。

 

 

体育中心内设有高水平的击剑馆、游泳馆、篮球馆、空中骑行环道、体育舞蹈培训中心、综合健身房、多功能馆等众多运动设施和功能设计。

 

 

除硬件基础条件的多样性之外，万国体育中心最大的特点，是以V3(击剑、游泳、自行车)项目，来综合驱动多品类的体育培训和健身项目。V3项目是结合现代五项(射击、击剑、游泳、马术、越野跑)和铁人三项(游泳、自行车、马拉松)的项目特点，依据万国十多年青少年体育培训经验，结合中国青少年体质发育的内在规律及体适能运动科学原理，创新推出的室内综合体育项目。

 

 

以V3项目为核心，定位为国内首家综合体育MALL的万国体育中心，除拥有击剑、篮球、田径、羽毛球、瑜伽、体育舞蹈、健身等多种体育健身休闲项目，还有美甲、插花、咖啡厅、餐厅、体育用品超市等多种生活服务配套，既能为青少年提供专业化的体育培训，又能满足以家庭为单位的全民健身需求。 

 

 

 

 

北京华熙LIVE•Hi-up西邻西四环，南接复兴路，与地铁一号线五棵松站无缝接驳，人们不用出地铁就可直接进入。华熙LIVE•Hi-up面积近6万平米,商铺110余家，为下沉群落式建筑，中心为大型活动广场，融文化、体育、餐饮、娱乐、教育、艺术五大业态于一体。形成了华熙LIVE•hi-up中心商业区。 

 

 

华熙LIVE•五棵松体育馆

 

华熙LIVE•五棵松体育馆，能容纳18000名观众，是2008年北京奥运会篮球项目比赛场馆。奥运会后，又斥资数亿按照世界顶级演唱会场馆标准进行了改造，成为既适合举办大型体育比赛又适合举办演唱会等娱乐活动的综合性场馆。

 

 

华熙LIVE•HI-PARK篮球公园

 

继体育馆改造之后，华熙集团在五棵松体育馆南侧建成了一个群众性篮球主题公园——华熙LIVE•HI-PARK。华熙LIVE•HI-PARK占地13000多平方米，共有11片整场、1片空中铁笼半场、一个能容纳500人的主题餐厅以及舒适、现代的淋浴设施。11片整场中的六片室外场地周一至周五白天免费向公众开放。

华熙LIVE•hi-up中心商业区

华熙LIVE•hi-up商业的目标群体对准年轻消费者，聚集了以餐饮、文化体验、酒吧、夜店KTV、设计师店为主的近百家时尚特色品牌，以各类服务品牌相佑，是北京西部一个精品荟萃、别具一格的餐饮娱乐、时尚休闲、聚会消遣空间，点亮京西生活态。

 

随着国内一线城市兴建商业综合体的热潮渐退，新型的体育综合体渐成投资热地。加之消费需求的升级和国家发布的促进体育产业发展的相关政策，正值红利释放高峰期，启动了体育产业化新进程。华熙LIVE•五棵松利用大型场馆资源、体育生态资源、人文特色资源、经济发展态势打造出的各具特色又难以复制的体育综合体应运而生。

中国体育产业面临前所未有的发展机遇，人民收入的快速增长和消费的升级，为体育产业的爆发提供了重要基础。维拓设计在体育场馆设计的积淀下不断创新突破，并将商业设计思维注入体育建筑设计当中，将泛体育与体验商业集合，基于运营方与使用者的角度进行设计，希望能够为城市生活创造更加美好的明天。

维拓体育综合体更多项目详细介绍敬请关注下期公众号文章《基于运营与整体设计思考的体育综合体创新设计》。

（作者：郭讯、马秋妍）