＂游乐+＂主题游乐的下一场盛宴

主题游乐空间，在当今的中国正处于蓬勃发展时期，但是如何做好主题游乐产品，其实需要的不仅仅是好产品，更重要的是要一个机制向上的市场。当前的娱乐、游乐、消费市场都在趋向一个时代共同价值曲线攀升。而作为消费主体，无论是团体还是家庭其核心都是人的消费能力，而消费能力决定了大家对于产品诉求，也就是未来的游乐市场是以 “人” 的 “品味” 为核心消费价值的产品消费模式。

 

 

  ⒈“游乐+”主题乐园论坛盛大开启

 

2018年9月12日，由全联房地产商会设计与文创产业分会、全经联文创委、V20创新产业联盟共同主办的“游乐＋：主题游乐的下一场盛宴”主题乐园论坛在维拓设计盛大开启，活动邀请了维拓设计董事长孙祥恕、蓝光文旅集团董事长唐军、万达文旅院副院长李浩、副院长季元、天洋文旅研究院院长李明、泰禾集团设计研发部副总经理沈剑锋等40余位从事主题游乐产业产品向投资、营造、服务、IP合作的行业朋友汇聚一次，共同探讨未来主题游乐的发展逻辑和创新方向。

 

 

“游乐+”主题乐园论坛开启

 

  ⒉ 整合创新，打造“游乐+”综合产品能力

 

活动首先由维拓设计孙祥恕董事长向参会代表致欢迎词并针对维拓设计在设计创意领域的思考与发展做了介绍。介绍中，孙董事长谈及“设计创新”他认为：现在的行业，设计应该更具综合性，维拓设计一直在提出的设计+概念，并植入到我们设计产品中，设计师也从原有的设计思维在向产品思维迈进。

 

 

维拓设计董事长孙祥恕

 

孙总介绍说在设计综合能力上，万达轻资产总包业务给予了设计+概念的创新非常高展示空间。特别是主题游乐产品的发展是非常好的体现综合性的产品。同时产品设计不仅需要创意更需要多专业整合， 2016年3月18日，维拓与多家产业上下游企业成立了V20创新产业联盟，集投资、策划、设计总包服务、建造、项目运营、IP服务等多资源梳理汇聚，提供多专业支持，打造综合产品能力。并形成了包括主题商业、主题游乐、智慧城市等多条产品模式以适应未来人群对于产品消费在“品质”上的提升。

 

  ⒊ “游乐+”主题，用产品承载消费需求

 

维拓设计主题商业产品经理郭讯，作为活动主持人，介绍了当前主题游乐市场的发展情况以及维拓设计主题游乐产品的发展。

 

 

维拓设计主题商业产品经理郭讯

 

目前人群对游乐的需求已经不简单只是出游景区，更多的是对产品的体验感、参与感、综合性进行消费。作为国内率先进入游乐产业的实践者，蓝光文旅董事长唐军介绍了自己多年游乐行业的从业经验和感受。

 

 

蓝光文旅董事长唐军

 

唐总认为：从迪士尼主题乐园产品打造上，团队应该清晰几个问题：主题游乐做什么样主题的产品应该充分考虑项目承载人群的消费需求；通过数据进行需求分析，针对需求思考产品呈现方式；什么样的收益测算模型才是项目需要的；确定项目建设指导准则。结合问题唐总详细为大家介绍了迪士尼主题乐园发展的经验。

 

  ⒋ 文体教育，当前“游乐+”的重要方向

 

 

万达集团文旅规划院副院长李浩

 

万达文旅规划院副院长李浩，介绍了万达集团文旅项目的布局与思考。万达集团以构建文旅商娱综合体的规划理念，在南昌、合肥、哈尔滨、青岛等城市成功开业一系列万达城项目。让游乐设备变得有温度，是万达主题游乐产品一直在思考的问题，目前万达文旅在探索游乐与主题动漫、文化IP、生态科技以及体育赛事资源等相结合的多条“游乐+”的发展线路，为市场和客户带来深度的参与互动与多维度的欢乐体验。

 

 

泰禾集团设计研发副总经理沈剑锋

 

游乐离不开文化和文创，泰禾集团一直致力于“游乐+文化”的轻文旅建设和发展方向。集团设计研发副总经理沈剑锋介绍了泰禾集团文旅发展模式，并通过泰禾文旅项目案例进行了实践分享。

 

  ⒌ “游乐+”文创与自主IP的研发实践

 

天洋文旅研究院院长李明

 

天洋文旅研究院院长李明，介绍了天洋梦东方品牌战略和发展模式，目前天洋梦东方产品发展，从文旅、特色游乐，IP打造、多线运营等方面涉足游乐产业。他认为，目前现阶段市场上，原来的政策方向已经开始转变，伴随的游乐产业发展必然是综合性、互动性等多种联合资源方式来实现项目成长，因此梦东方结合游乐+文创、自创IP等元素进行主题游乐的研发。

 

  ⒍“游乐+”主题商业，维拓的综合实践

 

对于项目的建设和开发，做什么样的产品是由市场需求、消费人群、内容创造决定的；而在建造方面，资源搭配和一体化营造则会更好的提高项目的品质与价值。

 

 

维拓设计副总建筑师安毅

 

维拓设计副总建筑师安毅结合公司近年针对哈尔滨万达茂、南宁万达茂、云南石林海洋世界、泰禾福州湾项目等主题游乐案例及设计建造经验专题分享。她认为：“主题游乐作为综合类项目，一体化的设计总包服务和多线资源整合内容植入可以更好的为项目建造品质进行保障”。目前维拓设计的主题游乐项目，以设计总包思路为基础，融合前期策划和运营团队经验，结合EPC总包服务模式，提升项目在建造方面的全服务、成本控制、价值提升的更多方面的服务保障。

 

  ⒎ 主题游乐，内容服务与特色运营

 

 

非凡国际董事长黄小小

 

在运营方面，首先由非凡国际董事长黄小小女士发言，她针对多年从事文化产业的经验，提出中国新匠人成长计划，并介绍了以匠人社IP建立与王府井项目为代表的运营经验。

 

龙之传奇总经理姜晖

 

内容服务永远都是主题游乐项目的亮点，龙之传奇总经理姜晖介绍龙之传奇在演艺创意方面的实践经验和如何打造演艺文创生态以及项目服务为大家做了相关介绍。

 

 

杰恩国际董事长张科

 

做游乐儿童永远是人群最多的消费群，如何打造家庭亲子类游乐IP，杰恩国际董事长张科，为大家介绍，如何以儿童文娱IP为内容提升主题类商业综合体的价值。并介绍了“美猴王”主题儿童文娱IP及衍生消费产品在武清大光明中心--央视美猴王动漫体验馆项目的实践经验。

 

  ⒏ 场景体验，与“游乐+”共同感悟时光

 

 

维拓体育CEO高子钤

 

“游乐+体育”一直也是维拓体育发展的主要方向，维拓体育CEO高子钤，针对室内零能耗“酷雪乐园”的创新和运营经验与现场嘉宾做了从项目策划、内容置入、运营测算、衍生产品研发等方面做了详细分享。

 

 

艾德联合总经理颜华

 

目前主题游乐产品已经不仅是日间游乐，夜游经济的发展将为游乐产品创新延续提供了更多丰富多彩创意可能。艾德联合总经理颜华，通过多年灯光设计及服务的经验，结合目前主题IP的思考，为大家介绍了夜游经济和灯光秀等方面的创新做法和应用案例。

 

  ⒐ “游乐+”时代，直面汹涌而来的大潮

 

 

研计交流现场

 

在互动环节，多位参会嘉宾，针对项目定位、市场需求、大数据建立，资源整合、品质提升等方面进行探讨。

 

本次活动中，V20创新产业联盟资源整合模式，得到众多嘉宾的关注与支持。目前，V20创新产业联盟服务包括前期策划咨询、设计总包、EPC、运营服务、IP植入等全产业链上下游行业重要企业超过70余家，可实现全流程项目服务、成本管理、价值提升的具体要求。同时结合维拓设计的多年项目经验，已经联合打造出包括特色小镇、冰雪文娱、主题商业、城市更新、住宅产业化等10余条专项产品服务集群。

 

 

全体嘉宾合影